Dragon Poland zrealizuje projekt audytów i doradztwa w trzech kluczowych obszarach: produkcji, planowania i logistyki. Przedsięwzięcie, dofinansowane ze środków Unii Europejskiej, ma na celu identyfikację potencjał usprawnień oraz wdrożenia nowoczesnych narzędzi Przemysłu 4.0.
Firma Dragon Poland rozpoczyna realizację strategicznego projektu doradczego, który ma na celu podniesienie efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa. Dzięki wsparciu z Funduszy Europejskich, przeprowadzona zostanie kompleksowa analiza procesów wewnętrznych, co pozwoli na dalszy, dynamiczny rozwój Firmy w duchu nowoczesnej gospodarki.
Zakres audytów: produkcja, planowanie i logistyka
Głównym celem projektu „Audyty i doradztwo w zakresie optymalizacji procesów produkcji, planowania i logistyki” jest rzetelna ocena obecnej efektywności Firmy.
Proces ten skoncentruje się na trzech fundamentach naszej działalności:
- Produkcja – analiza przepływów i identyfikacja "wąskich gardeł".
- Planowanie – optymalizacja harmonogramów i zarządzania zasobami.
- Logistyka – audyt łańcucha dostaw i procesów magazynowych.
W projekcie aktywnie uczestniczyć będzie zarząd oraz kadra zarządzająca Dragon Poland. Zaangażowanie kluczowych decydentów gwarantuje, że wypracowane rekomendacje zostaną skutecznie wdrożone w strukturę organizacji.
Rekomendacje dla Przemysłu 4.0 i cele strategiczne
Kluczowym efektem końcowym audytu będzie pozyskanie rekomendacji w zakresie rozwiązań Przemysłu 4.0.
Projekt pozwoli nam na:
- Uzyskanie obiektywnej wiedzy o poziomie efektywności procesów w Firmie.
- Ocenę potencjału efektów optymalizacji według wybranych parametrów ekonomicznych.
- Stworzenie szczegółowego planu działania dla kolejnego etapu rozwoju technologicznego.
Dzięki temu Dragon Poland zyska uzasadnione ekonomicznie narzędzia, które pozwolą na jeszcze lepszą obsługę naszych klientów i ugruntowanie pozycji lidera w branży.
Firma Dragon Poland sp. z o.o. uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt „Audyty i doradztwo w zakresie optymalizacji procesów produkcji, planowania i logistyki”. Projekt polega na przeprowadzeniu audytu i ocenie efektywności Firmy w trzech obszarach: produkcji, planowania i logistyki, czego efektem będzie identyfikacja i wskazanie obszarów o największym potencjale usprawnień. W projekcie uczestniczy zarząd i kadra zarządzająca Firmą. Efektem projektu będzie m.in. uzyskanie obiektywnej wiedzy o poziomie efektywności procesów w Firmie, ocena potencjału efektów optymalizacji wg. wybranych parametrów jak również pozyskanie rekomendacji w zakresie możliwych do zastosowania i uzasadnionych ekonomicznie rozwiązań i narzędzi przemysłu 4.0 wraz z planem działania dla kolejnego etapu.
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Wartość projektu: 99576 zł
Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 49788 zł
